Personal: problemas humanos de la administración

Incluye índice onomástico.-- Indice alfabético.-- Notas de pie de página.

Individuos y sus oficios.-- Significado del trabajo: necesidades y satisfacciones del trabajador.-- Motivación para el trabajo.-- Innovaciones en el diseño y programación de oficios.-- Grupos, supervisores y sindicatos.-- Comportamiento del supervisor: equilibrio, estructura-apoyo.-- Comportamiento del grupo: consecuencias para la organización.-- Supervisor como líder del grupo.-- Impacto de los sindicatos.-- Destrezas gerenciales.-- Comunicaciones: transmisión de la información y el proceso de solución de problemas.-- Cómo introducir los cambios: problemas gerenciales.-- Disciplina, instrumento de rendimiento efectivo.-- Estructura.-- Toma de decisiones y los niveles organizacionales.-- Flujos de información por la jerarquía.-- Diseño de la organización: estructuras internas.-- Administración de la función de personal.-- Desarrollo y protección del trabajador.-- Planeación de los recursos humanos.-- Técnicas de selección.-- Aprendizaje, adiestramiento y modificación de la conducta.-- Salud y seguridad del trabajador.-- Administración y el desarrollo organizacional.-- Desarrollo gerencial.-- Evaluación del rendimiento y administración por objetivos.-- Adiestramiento gerencial y desarrollo organizacional.-- Remuneración.-- Administración de jornales y sueldos.-- Programas de prestaciones.-- Incentivos y normas de rendimiento.-- Incentivos organizacionales y participación por productividad.-- Problemas del futuro.

1988