Personal: problemas humanos de la administración
Tipo de material: TextoIdioma: Inglés Idioma: Español Detalles de publicación: México D.F.: Prentice Hall, 1988Edición: 1a ediciónDescripción: xiii, 619 páginas: gráficos, ilustraciones, tablas; 24 x 19 cmISBN:- 978-968-880-029-5
- 658.3 - Gerencia de personal - gerencia de recursos humanos
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libros | Unidad Académica de Administración | Carrera de Administración de Empresas | 658.3 S912p 8B00374 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 8B00374 | ||
Libros | Unidad Académica de Ingeniería, Industria y Construcción | Carrera de Ingeniería Industrial A | 658.3 ST912p Ej.2 6B00916 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 6B00916 |
Incluye índice onomástico.-- Indice alfabético.-- Notas de pie de página.
Individuos y sus oficios.-- Significado del trabajo: necesidades y satisfacciones del trabajador.-- Motivación para el trabajo.-- Innovaciones en el diseño y programación de oficios.-- Grupos, supervisores y sindicatos.-- Comportamiento del supervisor: equilibrio, estructura-apoyo.-- Comportamiento del grupo: consecuencias para la organización.-- Supervisor como líder del grupo.-- Impacto de los sindicatos.-- Destrezas gerenciales.-- Comunicaciones: transmisión de la información y el proceso de solución de problemas.-- Cómo introducir los cambios: problemas gerenciales.-- Disciplina, instrumento de rendimiento efectivo.-- Estructura.-- Toma de decisiones y los niveles organizacionales.-- Flujos de información por la jerarquía.-- Diseño de la organización: estructuras internas.-- Administración de la función de personal.-- Desarrollo y protección del trabajador.-- Planeación de los recursos humanos.-- Técnicas de selección.-- Aprendizaje, adiestramiento y modificación de la conducta.-- Salud y seguridad del trabajador.-- Administración y el desarrollo organizacional.-- Desarrollo gerencial.-- Evaluación del rendimiento y administración por objetivos.-- Adiestramiento gerencial y desarrollo organizacional.-- Remuneración.-- Administración de jornales y sueldos.-- Programas de prestaciones.-- Incentivos y normas de rendimiento.-- Incentivos organizacionales y participación por productividad.-- Problemas del futuro.
1988
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