Cómo seleccionar nuestro personal

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Series ; V.2Detalles de publicación: Zaragoza: Distresa, 1982Edición: 4a ediciónDescripción: 214 páginas: cuadros, ilustraciones; 24 x 17 cmISBN:
  • 978-84-7087-005-X
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.3 - Gerencia de personal - gerencia de recursos humanos
Contenidos:
Contratación y reclutamiento.-- Orientación y selección profesional.-- Cambio de criterios y tendencia que han seguido los procedimientos de selección.-- Administración y contratación de personal.-- Previsiones de personal.-- Procedimientos de selección y las últimas etapas de reclutamiento.-- Pruebas profesionales.-- Periodo de prueba como etapa final de la selección.-- Contratando o creando problemas.-- Identificación de la tarea.-- Análisis sicológico de la materia.-- Técnicas de selección.-- Métodos modernos de selección de personal.-- Ventajas de estos métodos.-- Cómo emplear los tests.-- factores que intervienen en la elección y valoración de un test.-- Práctica del examen sicotécnico.-- Aptitudes preferentes.-- Problema de la personalidad.-- Inteligencia y personalidad.-- Entrevistas como sistemas de selección.-- Preparación de la entrevista.-- Selección de mandos y equipo directivo.-- Valoración de la experiencia.-- Selección de vendedores.-- Relaciones con la propia empresa.-- Sicotecnia preventiva.
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Incluye bibliografía.-- Apéndices.-- Notas de pie de página.

Contratación y reclutamiento.-- Orientación y selección profesional.-- Cambio de criterios y tendencia que han seguido los procedimientos de selección.-- Administración y contratación de personal.-- Previsiones de personal.-- Procedimientos de selección y las últimas etapas de reclutamiento.-- Pruebas profesionales.-- Periodo de prueba como etapa final de la selección.-- Contratando o creando problemas.-- Identificación de la tarea.-- Análisis sicológico de la materia.-- Técnicas de selección.-- Métodos modernos de selección de personal.-- Ventajas de estos métodos.-- Cómo emplear los tests.-- factores que intervienen en la elección y valoración de un test.-- Práctica del examen sicotécnico.-- Aptitudes preferentes.-- Problema de la personalidad.-- Inteligencia y personalidad.-- Entrevistas como sistemas de selección.-- Preparación de la entrevista.-- Selección de mandos y equipo directivo.-- Valoración de la experiencia.-- Selección de vendedores.-- Relaciones con la propia empresa.-- Sicotecnia preventiva.

1982

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