Administración de capital humano: para el alto desempeño

Incluye índice onomástico, índice analítico, bibliografia

Facultades humanas.-- Directivos y los profesionistas del futuro.-- Filosofía de los directivos y de las organizaciones.-- Sistemas, cambio y caos.-- Filosofía del alto desempeño.-- Práctica del alto desempeño para alcanzar la competitividad organizacional.-- Liderazgo para la competitividad y el compromiso.-- Comportamiento humano.-- Cultura.-- Planeación estratégica del capital humano.-- Planeación estratégica y gestión de la vida.--Administración del alto desempeño humano y el capital humano.-- Perfil de alto desempeño.-- Reclutamiento y selección.-- Inducción.-- Capacitación y desarrollo.-- Salarios y la valuación de puestos.-- Relaciones entre trabajadores y dirección.-- Integración de equipos de trabajo Como aprovechar los conflictos interpersonales.-- Evaluación del desempeño.-- Seguridad e higiene.-- Servicios y prestaciones.-- Suspensión, rescisión y terminación de las relaciones de trabajo.-- Evaluación de la administración del capital humano.-- Mujer en el trabajo.-- Calidad de vida.