De ejecutivo de ventas a gerente
Tipo de material: TextoDetalles de publicación: México D.F.. México: Editorial Limusa S.A., 1991Edición: 3a reimpDescripción: 133 paginas: tablas; 23 x 15.5 cmISBN:- 978-968-18-0240-0
- 658.8101 - Planificación de ventas
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros | Unidad Académica de Administración | Carrera de Administración de Empresas | 658.8101 B87717d 8B00759 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 8B00759 |
Navegando Unidad Académica de Administración estanterías, Colección: Carrera de Administración de Empresas Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
No hay imagen de cubierta disponible | No hay imagen de cubierta disponible | No hay imagen de cubierta disponible | ||||||
658.81 M471t T.II 2B01483 Dirección de las fuerzas de venta: remuneración, estímulos y supervisión | 658.81 N442t 2B01489 Técnicas modernas de venta de productos Industriales | 658.81 P371f 2B01485 La formación del vendedor: principios, métodos, prácticas | 658.8101 B87717d 8B00759 De ejecutivo de ventas a gerente | 658.83 AT883m 8B00592 Marketing: promocion de ventas | 658.83 B548i 8B00274 Investigacion en mercadotecnia: sistemas de informacion y toma de decisiones | 658.83 B548i Ej.2 8B00301 Investigacion en mercadotecnia: sistemas de informacion y toma de decisiones |
Incluye: Indice de contenido.
1991
Pequeña guía que describe las diferencias entre los puestos de gerente de venta y vendedor, desarrollando las funciones relevantes del primero. Señala métodos nuevos y eficientes para planear, organizar y dirigir las actividades propias y del equipo de ventas. Profundiza el la dinámica y manejo de grupos de personas, su conducción e interacción para lograr los fines establecidos. Estudia la selección y reclutamiento de vendedores, así como el proceso de entrenamiento y de comunicación.
No hay comentarios en este titulo.
Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.