Técnicas de dirección de personal

Incluye índice general Indice alfabético Bibliografía Notas de pie de página

Administración de personal.-- Políticas de personal.-- Formulación de cada política.-- Admisión y contratación de personal.-- Previsiones de personal.-- Programas de producción.-- Fases del proceso de admisión de personal.-- Métodos modernos de selección de personal.-- Necesidad de que en el departamento de personal existan especialistas en sicología industrial.-- Sicotecnia.-- Componentes temperamentales.-- Formación del personal.-- Objetivos fundamentales que tiene en una empresa la oficina de formación de personal.-- Particularidades de la enseñanza laboral.-- Problemas que presenta la organización de una plan de formación.-- Vinculación a la empresa.-- Estudio de comportamiento individual.-- Formas normales de evolución.-- Cuadro que identifica los procesos de evolución en las actuaciones individuales.- Procedimientos que pueden seguirse para mejorar estas actitudes.-- Valoración de tareas.-- Proceso de rectificación.-- Diferenciación en niveles.-- Análisis de la tarea.-- Objetivos del análisis de tareas.-- Métodos de estimación de tareas.-- Sistema de puntos aplicado a la evaluación de tareas.-- Inventario del potencial humano.-- Estructura de salarios.-- Escalas de salarios.-- Administración de salarios.-- Estímulos verticales.-- Sistemas modernos de incentivo.-- Servicios y beneficios complementarios.-- Sistemas de información.-- Organización formal e informal.-- Relaciones laborales.-- Normas y reglamentos.-- Factores fisiológicos.-- Ruidos.

1968