Administración estratégica: teoría y casos
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México D.F.: McGraw-Hill, 2015Edición: 19a ediciónDescripción: 534 paginas: cuadros genealógicos, facsímiles; 27 x 21 cmISBN: - 978-607-15-1298-7
- 658 Adminitracion de proyectos -
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Extensión Cañar | Extensión Cañar - Carrera Empresas | 658 T478a 11B01683 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 11B01683 | ||
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incluye, prefacio, contenido, índice analítico.
Qué es una estratégia y por qué es importante.-- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia.-- Evaluación del ambiente externo de una compañía.-- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.-- La cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear?.-- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones.-- Estrategias para competir en los mercados internacionales.-- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.-- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.-- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura.-- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.
2015
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