Administración estratégica: teoría y casos
Thompson, Arthur A.
Administración estratégica: teoría y casos - 19a edición. - México D.F.: McGraw-Hill, 2015 - 534 paginas: cuadros genealógicos, facsímiles; 27 x 21 cm
incluye, prefacio, contenido, índice analítico.
Qué es una estratégia y por qué es importante.-- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia.-- Evaluación del ambiente externo de una compañía.-- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.-- La cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear?.-- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones.-- Estrategias para competir en los mercados internacionales.-- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.-- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.-- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura.-- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.
2015
978-607-15-1298-7
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
COMPETENCIA ADMINISTRATIVA
ESTRATEGIA COMPETITIVA
ADMINISTRACION
658 Adminitracion de proyectos -
Administración estratégica: teoría y casos - 19a edición. - México D.F.: McGraw-Hill, 2015 - 534 paginas: cuadros genealógicos, facsímiles; 27 x 21 cm
incluye, prefacio, contenido, índice analítico.
Qué es una estratégia y por qué es importante.-- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia.-- Evaluación del ambiente externo de una compañía.-- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.-- La cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear?.-- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones.-- Estrategias para competir en los mercados internacionales.-- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.-- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.-- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura.-- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.
2015
978-607-15-1298-7
ADMINISTRACION EMPRESARIAL
COMPETENCIA ADMINISTRATIVA
ESTRATEGIA COMPETITIVA
ADMINISTRACION
658 Adminitracion de proyectos -