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Dirección estratégica

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Bogotá: Ecoe Ediciones, 2010Edición: 1a edDescripción: 164 p.: ilustraciones; 24 x 17 cmISBN:
  • 978-958-648-669-9
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.401 - Planificación, elaboración de políticas, control, manejo de calidad
Resumen: Constituye una excelente herramienta para examinar la historia de las empresas, responder a las exigencias de su presente, proyectar estratégicamente su futuro y tratarla en forma situacional considerando la política, el tiempo y el espacio para hacerla sostenible, rentable, productiva, eficaz que pueda crecer con una visión puesta en las necesidades y expectativas del cliente interno y externo. El contenido de este se estructura de cinco capítulos: El primero comprende la evolución histórica, los fundamentos, los conceptos y elementos de la dirección estratégica para establecer la visión empresarial que le permita ser competitiva.El segundo elabora el modelo como una emocionante aventura que tiene el propósito de pasar de una visión funcional a una visión estratégica global para lograr altos resultados de eficiencia y eficacia. El tercero desarrolla la creación de valor agregado y estrategias de crecimiento. El cuarto trata sobre la dinámica en el planteamiento de estrategias competitivas. El quinto es la exposición de las principales herramientas como complemento para el buen funcionamiento de la dirección estratégica. Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos.
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Libros Libros Unidad Académica de Administración Carrera de Economia 658.401 P153d 2B01956 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 2B01956
Libros Libros Unidad Académica de Administración Carrera de Economia 658.401 P153d Ej.2 2B01957 (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 2B01957

Incluye contenido Bibliografía

2010

Constituye una excelente herramienta para examinar la historia de las empresas, responder a las exigencias de su presente, proyectar estratégicamente su futuro y tratarla en forma situacional considerando la política, el tiempo y el espacio para hacerla sostenible, rentable, productiva, eficaz que pueda crecer con una visión puesta en las necesidades y expectativas del cliente interno y externo. El contenido de este se estructura de cinco capítulos: El primero comprende la evolución histórica, los fundamentos, los conceptos y elementos de la dirección estratégica para establecer la visión empresarial que le permita ser competitiva.El segundo elabora el modelo como una emocionante aventura que tiene el propósito de pasar de una visión funcional a una visión estratégica global para lograr altos resultados de eficiencia y eficacia. El tercero desarrolla la creación de valor agregado y estrategias de crecimiento. El cuarto trata sobre la dinámica en el planteamiento de estrategias competitivas. El quinto es la exposición de las principales herramientas como complemento para el buen funcionamiento de la dirección estratégica. Esta obra es útil para directores, gerentes y profesionales dedicados al trabajo empresarial y como material académico para la formación de empresarios exitosos.

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