Imagen de portada de Amazon
Imagen de Amazon.com

Planeación estratégica fundamentos y aplicaciones

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México: Mc Graw-Hill Interamericana Editores, S.A. 2019Edición: 3a ediciónDescripción: 349 paginas: 27 x 21 centímetros ilustraciones, gráficos, tablasISBN:
  • 978-1-4562-6314-0
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4012 - Planificación y elaboración de políticas  C532p
Contenidos:
Fundamentos de la planeación estratégica.-- Evolución del pensamiento estratégico.-- Estrategia y competencia.-- Evolucion del pensamiento estrategico.-- Proceso de la planeación estratégica.-- Necesidad de una planeación estratégica.-- Conocimiento competitivo y organizacional.-- Misión organizacional.-- Definición preliminar del negocio.-- Visión organizacional.-- Grupos de interés (stakeholders).-- Intención estratégica.-- Diagnóstico estratégico externo.-- Modelo del análisis sectorial de Porter.-- Construcción de escenarios.-- Proceso de construcción de escenarios.-- Diagnóstico estratégico interno.-- Arquitectura organizacional.-- Organización de procesos.-- Cadenas de valor y sistemas de valor.-- Formulación de la estrategia.-- Política de negocios.-- Factores críticos del éxito.-- Proceso de toma de decisiones.-- Modelos de apoyo a las decisiones.-- Matriz de integración estratégica.-- Políticas de crecimiento, operaciones, relaciones.-- Reestructuración organizacional.-- Modelos dinámicos de competencia y cooperación.-- Benchmarking competitivo.-- Inteligencia competitiva (competitive Intelligence - CI).-- Redes de negocios.-- Definición de objetivos y formulación de estrategias.-- Administración por objetivos (APO).-- Teoría de los stakeholders.-- Diseño de estrategias.-- Modelos estratégicos.-- Implementación de la estrategia.-- Alineación organizacional y liderazgo estratégico.-- Modelos de alineación organizacional.-- Modelo Labovitz y Rosansky.-- Indicador nacional de la madurez de la gestión (INMG) de la FNQ.-- Modelo de Kaplan y Norton: Balance Scorecard.-- Modelo de perfil de adecuación organizacional.-- Modelo de Hambrick y Cannella.-- Alineación de las unidades de negocios.-- Why not mindset.-- Liderazgo estratégico.-- Organizaciones de aprendizaje.-- Sociedad del conocimiento.-- Organización del aprendizaje (learning organizations).-- Sistemas de información.-- Ejecución de la estrategia.-- Espíritu emprendedor.-- Emprendedurismo corporativo.-- Cultura emprendedora.-- Iniciativas emprendedoras e innovacion.-- Evaluacion de la estrategia.-- Control estrategico.-- Auditoria de recursos y competencias.-- Eficacia organizacional.-- Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible.-- Gobierno corporativo.--Estica empresarial.-- Responsabilidad social.-- Desarrollo sostenible.-- Desarrollo corporativo sostenible.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Extensión Cañar Extensión Cañar - Carrera Empresas 658.4012 C532 Ej.2 11B02863 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 11B02863
Libros Libros Extensión Cañar Extensión Cañar - Carrera Empresas 658.4012 C532 11B01873 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 11B01873
Libros Libros Unidad Académica de Administración Carrera de Marketing e Inteligencia de Mercados 658.4012 C532p Ej.3 8B01693 (Navegar estantería(Abre debajo)) 3 Disponible 8B01693
Libros Libros Unidad Académica de Administración Carrera de Administración de Empresas 658.4012 C532p Ej.4 8B01794 (Navegar estantería(Abre debajo)) 4 Prestado 03/21/2024 8B01794
Libros Libros Unidad Académica de Administración Carrera de Contabilidad y Auditoria 658.4012 C532p Ej.5 8B01854 (Navegar estantería(Abre debajo)) 5 Disponible 8B01854

Incluye: Índice de contenido

Fundamentos de la planeación estratégica.-- Evolución del pensamiento estratégico.-- Estrategia y competencia.-- Evolucion del pensamiento estrategico.-- Proceso de la planeación estratégica.-- Necesidad de una planeación estratégica.-- Conocimiento competitivo y organizacional.-- Misión organizacional.-- Definición preliminar del negocio.-- Visión organizacional.-- Grupos de interés (stakeholders).-- Intención estratégica.-- Diagnóstico estratégico externo.-- Modelo del análisis sectorial de Porter.-- Construcción de escenarios.-- Proceso de construcción de escenarios.-- Diagnóstico estratégico interno.-- Arquitectura organizacional.-- Organización de procesos.-- Cadenas de valor y sistemas de valor.-- Formulación de la estrategia.-- Política de negocios.-- Factores críticos del éxito.-- Proceso de toma de decisiones.-- Modelos de apoyo a las decisiones.-- Matriz de integración estratégica.-- Políticas de crecimiento, operaciones, relaciones.-- Reestructuración organizacional.-- Modelos dinámicos de competencia y cooperación.-- Benchmarking competitivo.-- Inteligencia competitiva (competitive Intelligence - CI).-- Redes de negocios.-- Definición de objetivos y formulación de estrategias.-- Administración por objetivos (APO).-- Teoría de los stakeholders.-- Diseño de estrategias.-- Modelos estratégicos.-- Implementación de la estrategia.-- Alineación organizacional y liderazgo estratégico.-- Modelos de alineación organizacional.-- Modelo Labovitz y Rosansky.-- Indicador nacional de la madurez de la gestión (INMG) de la FNQ.-- Modelo de Kaplan y Norton: Balance Scorecard.-- Modelo de perfil de adecuación organizacional.-- Modelo de Hambrick y Cannella.-- Alineación de las unidades de negocios.-- Why not mindset.-- Liderazgo estratégico.-- Organizaciones de aprendizaje.-- Sociedad del conocimiento.-- Organización del aprendizaje (learning organizations).-- Sistemas de información.-- Ejecución de la estrategia.-- Espíritu emprendedor.-- Emprendedurismo corporativo.-- Cultura emprendedora.-- Iniciativas emprendedoras e innovacion.-- Evaluacion de la estrategia.-- Control estrategico.-- Auditoria de recursos y competencias.-- Eficacia organizacional.-- Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible.-- Gobierno corporativo.--Estica empresarial.-- Responsabilidad social.-- Desarrollo sostenible.-- Desarrollo corporativo sostenible.

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.