Direccion estratégica: Creando ventajas competitivas

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: McGraw-Hill (España), 2003Descripción: xxiv, 536 p: Gráficos; 24 x 16 cmISBN:
  • 978-84-481-3916-X
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.8 - Gerencia de distribución - Mercadeo
Contenidos:
Dirección estratégica: Creación de ventajas competitivas.-- Análisis del entorno de la empresa.-- Análisis interno de la empresa.-- Reconocer los activos intelectuales de la empresa: Cómo avanzar más allá de los recursos tangibles de la empresa.-- Estrategia a nivel de negocio: Cómo crear y mantener ventajas competitivas.-- Estrategia a nivel corporativo: Cómo crear valor a través de la diversificación.-- Estrategia de internacionalización: Cómo crear valor en los mercados mundiales.-- Internet y el comercio electrónico: Cómo crear valor a través de estrategias de E-Business.-- Implantación de la estrategia: Cómo lograr un control estratégico eficaz.-- Implantación de la estrategia: Cómo conseguir diseños organizativos eficaces.-- Liderazgo estratégico efectivo: Creando una organización que aprende y una organización ética.-- Liderazgo estratégico efectivo: Fomentando el emprendizaje corporativo y la creación de nuevas empresas.-- Cómo analizar casos de dirección estratégica.
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Incluye: Índice de compañías

Dirección estratégica: Creación de ventajas competitivas.-- Análisis del entorno de la empresa.-- Análisis interno de la empresa.-- Reconocer los activos intelectuales de la empresa: Cómo avanzar más allá de los recursos tangibles de la empresa.-- Estrategia a nivel de negocio: Cómo crear y mantener ventajas competitivas.-- Estrategia a nivel corporativo: Cómo crear valor a través de la diversificación.-- Estrategia de internacionalización: Cómo crear valor en los mercados mundiales.-- Internet y el comercio electrónico: Cómo crear valor a través de estrategias de E-Business.-- Implantación de la estrategia: Cómo lograr un control estratégico eficaz.-- Implantación de la estrategia: Cómo conseguir diseños organizativos eficaces.-- Liderazgo estratégico efectivo: Creando una organización que aprende y una organización ética.-- Liderazgo estratégico efectivo: Fomentando el emprendizaje corporativo y la creación de nuevas empresas.-- Cómo analizar casos de dirección estratégica.

2003

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