Teorías contemporáneas de la organización y el management

Incluye indice de contenido.

Teoría general de sistemas.--Contexto histórico y difusión de la teoría de sistemas.-- Algunas definiciones básicas.-- Teoría general de sistemas.-- Humberto Maturana y su contribución a las ciencias de la vida.-- Caos.-- Enfoque de sistemas y la teoría organizacional.-- Organización como un sistema abierto: reconocimiento de la importancia del entorno.-- Enfoque de sistema integral sobre las organizaciones.-- Caos: pensamiento entrópico.-- Sistemas administrativos.-- Otras propiedades del sistema organizacional.-- Papel del administrador.-- Aplicaciones.-- Conclusiones.-- Guía de análisis organizacional.-- - Administración por objetivos, planeación, estrategia.-- Administración por objetivos (APO).-- Estrategia.-- Pensamiento estratégico.-- Escuelas del pensamiento estratégico.-- Estrategia y las fuerzas competitivas.-- Ejemplos de aplicación de la administración por objetivos en Colombia.-- Algunos apartes breves sobre la vigencia de la administración por objetivos.-- Modelo de análisis organizacional.-- Toma de decisiones organizacionales, aministración de organizaciones.-- Racionalidades en la toma de decisiones.-- Perspectivas de la toma de decisiones.-- Modelos para la toma de decisiones.-- Herramientas para la toma de las decisiones.-- Poder en las organizaciones.-- Tipología de las 14 fuentes de poder de Gareth Morgan.-- Fuentes de poder de Gareth Morgan y su presencia en las organizaciones colombianas.-- Tipología de fuentes de poder diferentes a las enunciadas por Gareth Morgan y su presencia en las organizaciones colombianas.-- Paradigmas de la cultura organizacional.-- Perspectiva de la cultura corporativa, humanista – radical.-- Modelo de análisis de la cultura organizacional.-- Calidad total.-- Conceptos y filosofía de las normas ISO.-- Técnicas sobre “control de calidad total”.-- Premios nacionales de la calidad.-- Ventajas y desventajas de incorporar en la empresa la calidad total y la competitividad.-- Calidad total en Carvajal S. A.-- Conclusiones generales.-- Reingeniería, benchmarking y outsourcing.-- Reingeniería.-- Benchmarking.-- Outsourcing.

2009