Imagen de portada de Amazon
Imagen de Amazon.com

El plan estratégico en la práctica

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid: Esic, 2012Edición: 2a ed rev y actualDescripción: 391 p.: cuadros, figuras, gráficos; 23 x 16 cmISBN:
  • 978-607-707-412-0
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658 - Gerencia General
Contenidos:
Planificación.-- Análisis de la situación.-- Diagnóstico de la situación.-- Sistema de objetivos corporativos(I): misión, misión y valores.-- Sistema de objetivos corporativos y fijación de los objetivos estratégicos.-- Estrategias corporativas: definición del negocio.-- Estrategia competitiva y estrategia del crecimiento.-- Decisiones operativas.-- Que hacer para que un plan estratégico triunfe.-- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.
Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Valoración
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Centro de Apoyo Tena Centro de Apoyo Tena - Ingeniería Comercial 658 SA157p Ej.3 3B03685 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 3B03685
Libros Libros Unidad Académica de Administración Carrera de Administración de Empresas 658 SA157p 3B03368 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 3B03368
Libros Libros Unidad Académica de Administración Carrera de Administración de Empresas 658 SA157p Ej.2 3B03369 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 3B03369

Incluye bibliografía Notas de pie de página

Planificación.-- Análisis de la situación.-- Diagnóstico de la situación.-- Sistema de objetivos corporativos(I): misión, misión y valores.-- Sistema de objetivos corporativos y fijación de los objetivos estratégicos.-- Estrategias corporativas: definición del negocio.-- Estrategia competitiva y estrategia del crecimiento.-- Decisiones operativas.-- Que hacer para que un plan estratégico triunfe.-- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.

2012

No hay comentarios en este titulo.

para colocar un comentario.