Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos: guía del PMBOK y el estándar para la dirección de proyectos

incluye índice de contenido

Propósito de el estándar para la dirección de proyectos.-términos y conceptos.- audiencia para este estándar.-un sistema para la entrega de valor.-creación de valor.- componentes de la entrega de valor.- flujo de información.-sistemas de gobernanza organizacional.-funciones asociadas con proyectos.-proporcionar supervisión y coordinación.- presentar objetos y retroalimentación.-facilitar y apoyar.- aplicar conocimientos especializados.-proporcionar orientación e información empresarial.- mantener la gobernanza.-el entorno interno.- entorno externo.-consideraciones sobre la gestión del producto.-dominios de desempeño del proyecto.-dominio de desempeño del equipo.-dominio de desempeño del enfoque.- dominio de desempeño de la planificación.-adaptación.- modelos, métodos y artefactos.- colaboradores y revisores de el estándar para la dirección de proyectos y guía de los fundamentos para la dirección de proyectos.- patrocinador.-la oficina de dirección de proyectos.-producto.-investigación y desarrollo para el estándar para la dirección de proyectos.