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Reingeniería de la empresa: como rediseñar toda la organización en función de las necesidades de los clientes

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Inglés Idioma: Español Detalles de publicación: Barcelona: Folio, 1994Descripción: 245 p.: gráficos, ilustraciones; 24 x 15.5 cmISBN:
  • 978-84-7583-657-7
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.4063 - Innovación por la gerencia
Contenidos:
Reorganizarse para quedarse como se estaba.-- Estoy aplicando verdaderamente la reingeniería en mi organización.-- ¿Qué es, en definitiva, la reingeniería?.-- Qué tiene que ver la reingeniería con las organizaciones?.-- Obstáculos: la paradoja de la reingeniería, comprender los procesos, no todos los procesos son iguales, perdidos en un mar de datos, sin un ápice de información, reconocer a los nuevos interesados o partícipes de la empresa.-- Llevarlo a la práctica.-- Hacer realidad la reingeniería.-- Comprender su propia empresa.-- Paso de las funciones a los procesos.-- Aprovechar al máximo la información.-- Conseguir que se embarquen las personas.-- Más allá de la reingeniería.
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Reorganizarse para quedarse como se estaba.-- Estoy aplicando verdaderamente la reingeniería en mi organización.-- ¿Qué es, en definitiva, la reingeniería?.-- Qué tiene que ver la reingeniería con las organizaciones?.-- Obstáculos: la paradoja de la reingeniería, comprender los procesos, no todos los procesos son iguales, perdidos en un mar de datos, sin un ápice de información, reconocer a los nuevos interesados o partícipes de la empresa.-- Llevarlo a la práctica.-- Hacer realidad la reingeniería.-- Comprender su propia empresa.-- Paso de las funciones a los procesos.-- Aprovechar al máximo la información.-- Conseguir que se embarquen las personas.-- Más allá de la reingeniería.

1994

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