Stewart, Nathaniel

Dirección de empresas: la estrategia de la dirección por resultados - Madrid: Index, 1968 - 218 p.: 24 X 16.5 cm. - v.4 .

Incluye índice general

Estrategia para desarrollar sus propias aptitudes.-- Cómo liberarse de sus propias limitaciones.-- El mando tiene que conseguir el cumplimiento de los plazos.-- Cuándo y cómo se debe escuchar a ciertas personas.-- Cómo decir lo que se piensa y demostrar que se tiene razón.-- Poniendo a prueba el valor del directivo.-- Cómo obtener un equilibrio directivo.-- Estrategias para obtener el máximo de esfuerzo y rendimiento de nuestros subordinados.-- Entrenando a los mandos que de usted dependen.-- Cómo identificar y reclutar a los mejores.-- Trate constructivamente con el empleado cuya actuación es mediocre.-- Tratando con el directivo que está encasillado.-- Cómo ayudar a los subordinados a mantener su prestigio.-- Estrategias para enfrentarse y resolver los problemas de la Dirección.-- Una mejor actitud frente a los problemas.-- Cómo hallar el origen de las deficiencias en una situación difícil.-- El problema del hombre que se niega a delegar en otros. Cómo enfrentarse con él.-- Cómo proponer e implantar cambios en las organizaciones.-- Cómo evitar dificultades a la dirección.

1968


ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DIRECCION DE EMPRESAS
EQUILIBRIO DIRECTIVO

GERENCIA ESTRATEGICA

658 - Gerencia General