Strauss, George <br/><br/>
Problemas humanos de la dirección:  Personal 

 - México:    Herrero Hermanos,   1976 
 - vii, 847 páginas:   cuadros genealógicos;  24 x 16 cm. 
<br/><br/> Incluye contenido, índice, prefacio 
<br/><br/>Significado del trabajo.-- Técnica y la satisfacción del trabajo.-- Grupos de trabajo y organización informal.-- Efectos de los sindicatos.-- Motivación para el trabajo.-- Supervisión general.-- Uso de la autoridad por el supervisor.-- Supervisor y el grupo.-- Comunicaciones.-- Arte de escuchar.-- Dirección de debates.-- Introducción de cambios.-- Disciplina.-- Efecto de la jerarquía en las relaciones humanas.-- Hombre en medio.-- Efectos de la especialización en las relaciones humanas.-- Minimización de los problemas humanos de las grandes organizaciones.-- Administración de personal como función de STAFF.-- Políticas de reclutamiento y selección.-- Políticas de ascensos, traslados y antigüedad para empleados no dirigentes.-- Adiestramiento técnico.-- Formación de dirigentes.-- Evaluación de la actuación.-- Capacitación para la dirección.--Administración de sueldos y salarios.-- Sistemas de mediación de trabajo.-- Sistemas de estimulo individual.-- Estimulos para la participación de grupos.-- Seguridad industrial y prevención de accidentes.-- Programa de servicios y beneficios.-- Obligaciones de la dirección al tratar con las personas. 
<br/><br/>1976 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACION DE PERSONAL<br/>DIRECCION<br/>RELACIONES HUMANAS<br/>TRABAJO
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>ADMINISTRACIÓN 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>351 - Administración pública