Cómo Delinear Un Modelo De Negocios
- Cuatro Media, 2008
- 301 p.: 22 cm.
1. Introducción 2. Procesos de diseño del modelo de negocios 3. Definición de los resultados 4. Incertidumbre, planificación del escenario y datos de entrada del modelo 5. Desarrollo de los escenarios 6. Gestión del proceso de desarrollo del modelo 7. Elementos útiles para incluir en la caja de herramientas del responsable del diseño 8. Estilo y diagramación 9. Factores macro económicos 10. Proyección de los ingresos 11. Costos operativos 12. Inversiones de capital y capital de trabajo 13. Diseño del modelo para el financiamiento 14. Mayor desarrollo del estado financiero 15. Evaluación del proyecto y valuación de la compañía 16. Indicadores analíticos y revisión de los estados contables 17. Prueba y depuración 18. Introducción a la programación y a las macros 19. De hoja de cálculo a aplicación 20. Cómo documentar el modelo 21 Cómo escribir y presentar el plan de negocios
Indice, Prefacio, anexo, Indice temático
2008
Las empresas enfrentan procesos de toma decisiones cada vez más complejos. Al mismo tiempo, los riesgos implícitos en cualquier proyecto requieren de un alto grado de compresión de los resultados y escenarios posibles.