TY  - BOOK
AU  - Mintzberg, Henry
TI  - Planeación estratégica
T2  - Gran Biblioteca Empresarial
SN  - 978-968-880-544-2
U1  - 658.401 2 - Planeación estratégica (Gerencia) 
PY  - 1995///
CY  - Mexico:  
PB  - Prentice, 
KW  - MARKETING
KW  - PLANEACION
KW  - PLANEACION ESTRATEGICA
N1  - Incluye: Indice de contenido; 1995
N2  - La planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Además, a excepción de algunas empresas, cuyos ejemplos serán tratados en este libro, cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad en su sistema de planeación estratégica, se expone a un desastre inevitable. Es la planeación más amplia de la organización, constituye planeación a largo plazo y concibe a la organización como un todo. En este tipo de planeación los administradores deben detectar que debe realizar la organización para tener éxito 8 en un lapso de tiempo de 3 y 5 años hacia el futuro, lapso que se define de largo plazo
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