Direccion estratégica: Creando ventajas competitivas
- McGraw-Hill (España), 2003
- xxiv, 536 p: Gráficos; 24 x 16 cm
Incluye: Índice de compañías
Dirección estratégica: Creación de ventajas competitivas.-- Análisis del entorno de la empresa.-- Análisis interno de la empresa.-- Reconocer los activos intelectuales de la empresa: Cómo avanzar más allá de los recursos tangibles de la empresa.-- Estrategia a nivel de negocio: Cómo crear y mantener ventajas competitivas.-- Estrategia a nivel corporativo: Cómo crear valor a través de la diversificación.-- Estrategia de internacionalización: Cómo crear valor en los mercados mundiales.-- Internet y el comercio electrónico: Cómo crear valor a través de estrategias de E-Business.-- Implantación de la estrategia: Cómo lograr un control estratégico eficaz.-- Implantación de la estrategia: Cómo conseguir diseños organizativos eficaces.-- Liderazgo estratégico efectivo: Creando una organización que aprende y una organización ética.-- Liderazgo estratégico efectivo: Fomentando el emprendizaje corporativo y la creación de nuevas empresas.-- Cómo analizar casos de dirección estratégica.