Thompson, Arthur A.

Administración Estratégica: teoría y casos - 2a edición - México Mc Graw-Hill, 2018 - 613 paginas: ilustraciones 27 X 21 cm

Incluye índice analítico

Qué es una estratégia y por qué es importante.-- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia.-- Evaluación del ambiente externo de una compañía.-- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.-- La cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear?.-- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones.-- Estrategias para competir en los mercados internacionales.-- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.-- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.-- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura.-- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.

2018

978-1-4562-6093-4


ADMINISTRACION EMPRESARIAL
COMPETENCIA ADMINISTRATIVA
ESTRATEGIA COMPETITIVA

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

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