TY - BOOK AU - Alard Josemaría, Julio TI - Plan de comunicacion on y off en la practica SN - 978-958-778-374-2 U1 - 302.23 - Formas - Medios de comunicación PY - 2018/// CY - Madrid: PB - ESIC Editorial, KW - COMUNICACION KW - COMUNICACION AFECTIVA KW - COMUNICACIÓN E INTERNET N1 - Incluye: Indice, Introducción; Anális del contexto empresarial. Principales factores que pueden afectar a las decisiones del plan de comunicación.-- Antecedentes de la empresa.-- Fuentes de información en comunicación.-- Planificación, investigación y fuentes de información.-- Fuentes de información secundaria en comunicación.-- Fuentes secundarias relacionadas con los medios de comunicación.-- Medición de audicias.-- Difusión y distribución.-- Fuentes de información interna.-- Diagnóstico y definición de objtivos.-- Fijación de objetivos del plan de comunicación.-- Públicos objtivos. Necesidadesdes de información de lso diferentes stakeholderes.-- La transformación de las tipologías de consumidor y del público objetivo, a través de un caso de marketing verde.-- Públicos objetivos singulares: Influencers.-- La segmentación digital en redes sociales.-- Youtubers.-- Estrategías de comunicación.-- Construccion del mensaje.-- Ideación y elaboración del mensaje.-- Estrategia del mensaje.-- Estrategia de captación.-- Estrategia de fidelización.-- Estrategia de Imgaen de marca.-- Estrategia de contenido institucional.-- Estrategia de contenido social.-- Estrategia de contenido político.-- Consistencia y alineamiento del mensaje.-- Crear con un fin comunicativo.-- El proceso del diseño.-- La importancia del briefing.-- La pirámide de Maslow.-- El lenguaje gráfico.-- La revolución informática.-- Flujos de trabajo más comunes.-- Plan de acción y seguimiento en medio.-- El pensamiento estratégico de miedo.-- Plan de acción, control y seguimiento en medios digitales.-- Integración del plan de acción en el plan de comunicación.-- El presupuesto de comunicación. Asignación de recursos económicos.-- Calendario y control de acciones. Aplicaciones de MS Project.--; 2018 ER -