Planeación a largo plazo: un libro que representa una evaluacion critica del estado del arte de la planeacion a largo plazo en la empresa
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Mexico: Editorial Diana, S.A., 1976Edición: 1a edición 3a reimpresiónDescripción: 141 paginas: ilustraciones; 23 x 15 cmTema(s): Clasificación CDD: - 658.8 - Gerencia de distribución - Mercadeo
Contenidos:
Quien toma la iniciativa.-- Naturaleza de la planeación a largo plazo.-- Obstáculos.-- Reacción de los ejecutivos de la linea a los esfuerzos de planeación a largo plazo.-- Medida y control.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Libros
|
Unidad Académica de Administración | Carrera de Contabilidad y Auditoria | 658.8 W286p 8B00733 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 8B00733 |
Navegando Unidad Académica de Administración estanterías, Colección: Carrera de Contabilidad y Auditoria Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
|
|
|
No hay imagen de cubierta disponible | No hay imagen de cubierta disponible | No hay imagen de cubierta disponible | No hay imagen de cubierta disponible | ||
| 658 J229b 8B00728 Biblioteca de ciencia económica valoración de la empresa | 519 G6244p 8B00730 Programación lineal: problemas y aplicaciones | 658 G756e 8B00732 Las empresas multinacionales y el desarrollo | 658.8 W286p 8B00733 Planeación a largo plazo: un libro que representa una evaluacion critica del estado del arte de la planeacion a largo plazo en la empresa | 658.3 B7961a 8B00734 Actuación del gerente como generalista | 658 J661t 8B00736 Teoría, integracion y administracion de sistemas | 658 A332p 8B00737 Principios de organización y dirección |
Incluye: Indice de contenido.
Quien toma la iniciativa.-- Naturaleza de la planeación a largo plazo.-- Obstáculos.-- Reacción de los ejecutivos de la linea a los esfuerzos de planeación a largo plazo.-- Medida y control.
1976
No hay comentarios en este titulo.
Ingresar a su cuenta para colocar un comentario.