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Administración de personal

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: México: Pearson, 2001Edición: 8a ediciónDescripción: xxviii, 700 páginas: cuadros genealógicos, facsímiles; 26 x 20 cmISBN:
  • 978-968-444-488-1
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 351 - Administración pública
Contenidos:
Papel estratégico de la administración de personal.-- Leyes y la igualdad de oportunidades.-- Reclutamiento y contratación.-- Análisis de puestos.-- Planeación y reclutamiento de personal.-- Pruebas y la selección de empleados.-- Cómo entrevistar a los candidatos.-- Capacitación y desarrollo.-- Cómo administrar la renovación de la organización.-- Evaluación del desempeño.-- Administración de las carreras y el trato justo.-- Las compensaciones.-- Cómo establecer planes salariales.-- Retribución por desempeño e incentivos económicos.-- Prestaciones y servicios.-- Relaciones laborales y seguridad de los empleados.-- Relaciones laborales y las negociaciones colectivas.-- Seguridad y la salud de los empleados.-- Administración de personal internacional.-- Cómo establecer y computarizar los sistemas de personal.-- Cómo administrar su carrera.-- Métodos para la evaluación cuantitativa de los puestos.
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Libros Libros Extensión La Troncal Extensión La Troncal - Carrera de Administración de Empresas 351 D475a 12B00029 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 12B00029

Incluye apéndice, contenido, glosario, índice, prefacio.

Papel estratégico de la administración de personal.-- Leyes y la igualdad de oportunidades.-- Reclutamiento y contratación.-- Análisis de puestos.-- Planeación y reclutamiento de personal.-- Pruebas y la selección de empleados.-- Cómo entrevistar a los candidatos.-- Capacitación y desarrollo.-- Cómo administrar la renovación de la organización.-- Evaluación del desempeño.-- Administración de las carreras y el trato justo.-- Las compensaciones.-- Cómo establecer planes salariales.-- Retribución por desempeño e incentivos económicos.-- Prestaciones y servicios.-- Relaciones laborales y seguridad de los empleados.-- Relaciones laborales y las negociaciones colectivas.-- Seguridad y la salud de los empleados.-- Administración de personal internacional.-- Cómo establecer y computarizar los sistemas de personal.-- Cómo administrar su carrera.-- Métodos para la evaluación cuantitativa de los puestos.

2001

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