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Administración de la producción y operaciones: Para una ventaja competitiva

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Distrito Federal. Mexico: McGraw-Hill, 2005Edición: 10a ediciónDescripción: xvi, 848 páginas: cuadros genealógicos, facsímiles; 27 x 21 cmISBN:
  • 978-970-10-4468-1
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 351 - Administración pública
Contenidos:
Estrategia de operaciones y administración del cambio.-- Diseño del producto y de selección del proceso.-- Diseño de la cadena de suministros.-- Planeación y control de la cadena de suministro.-- Introducción al terreno.-- Curvas del aprendizaje.-- Administración de proyectos.-- Análisis del proceso.-- Diseño del trabajo y medición del trabajo.-- Manufactura.-- Distribución de las instalaciones.-- Servicios.-- Administración de la fila de espera.-- Enfoque en seis sigma.-- Habilidad del proceso y control estadístico de la calidad.-- Consultoría y reingeniería de operaciones.-- Comercio electrónico.-- Cadena de suministros.-- Administración estratégica de la capacidad.-- Ubicación de instalaciones.-- Operaciones justo a tiempo y sistemas de producción ligera.-- Pronósticos.-- Planeación agregada de operaciones y ventas.-- Control de inventarios.-- Planeación de requerimientos de materiales.-- Programación de las operaciones.-- Simulación.-- Producción sincronizada y teoría de las restricciones.
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Estrategia de operaciones y administración del cambio.-- Diseño del producto y de selección del proceso.-- Diseño de la cadena de suministros.-- Planeación y control de la cadena de suministro.-- Introducción al terreno.-- Curvas del aprendizaje.-- Administración de proyectos.-- Análisis del proceso.-- Diseño del trabajo y medición del trabajo.-- Manufactura.-- Distribución de las instalaciones.-- Servicios.-- Administración de la fila de espera.-- Enfoque en seis sigma.-- Habilidad del proceso y control estadístico de la calidad.-- Consultoría y reingeniería de operaciones.-- Comercio electrónico.-- Cadena de suministros.-- Administración estratégica de la capacidad.-- Ubicación de instalaciones.-- Operaciones justo a tiempo y sistemas de producción ligera.-- Pronósticos.-- Planeación agregada de operaciones y ventas.-- Control de inventarios.-- Planeación de requerimientos de materiales.-- Programación de las operaciones.-- Simulación.-- Producción sincronizada y teoría de las restricciones.

2005

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