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Costos y presupuestos conceptos fundamentales para la gerencia

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Inglés Idioma: Español Detalles de publicación: Bogotá Alfaomega 2019Edición: 3a ediciónDescripción: 213 páginas gráficos, tablas 23 x 17 cmISBN:
  • 978-958-778-584-5
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 657.42 - Contabilidad de costos B946p
Contenidos:
Conceptos básicos y terminología.-- Componentes de los costos.-- Costo de materiales directos, materiales indirectos, mano de obra directa, mano de obra indirecta.-- Costos indirectos de fabricación.-- Inventario de producto en proceso.-- Inventario de producto terminado.-- Gastos de distribución.-- Gastos financieros.-- Gastos administrativos.-- Usos de los costos.-- Planeación.-- Control.-- Clases de costos.-- Según su naturaleza.-- Según su variabilidad con respecto a la producción.-- Según su relación con el producto.-- Según su relación con las divisiones o centros organizativos.-- Según su utilización en procedimientos de planeación y control.-- Según su utilización en la toma de decisiones.-- Ejemplo integrador.-- Extrusión.-- Corrugado.-- Termoformado.-- Enfriamiento.-- Chiller.-- Compresor.-- Empaque.-- Datos generales y gastos de administración, ventas y financieros.-- Análisis preliminar.-- Ejercicios.-- Utilización de los costos para la toma de decisiones.-- Costos relevantes.-- Margen de contribución.-- Enfoque incremental.-- Emplos típicos de decisiones.-- Supresión o adición de productos o departamentos Fabricar o comprar .-- Reprocesar o vender como está.-- Ejemplo integrador.-- Normas internacionales de información financiera.-- Marco conceptual para la información financiera.-- Reconocimiento.-- Medición.-- Revelación.-- Caso particular de las pymes.-- Caso particular de las microempresas.-- Clasificación de las empresas.-- Grupo 1. Aplican niif plenas.-- Grupo 2. Aplican niif para pymes.-- Grupo 3. Aplican niif para microempresas.-- Principales diferencias entre las niif para pymes y las niif plenas.--- Principales diferencias entre las normas para Microempresas y las niif para pymes.-- Asignación de costos.-- Centros de responsabilidad.-- Propósito de la asignación de costos.-- Metodologías de asignación.-- Método directo.-- Método de baja o escalonado.-- Método recíproco o matricial.-- Método recíproco.-- Efecto de las niif.--- Sistemas de costos.-- Metodología básica.-- Unidades equivalentes.-- Empresas comerciales y de servicio.-- Costos bancarios.-- Costo de captación de los fondos.-- Costos de colocación de los fondos.-- Ingresos y gastos ordinarios.-- Instrumentos financieros.-- Propiedades, planta y equipo Impuesto a las ganancias.-- Arrendamientos.-- Beneficios a empleados.-- Efectos de las variaciones en las tasas de cambio.-- Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes.-- Propiedades de inversión.-- Conceptos de costos en empresas comerciales y de servicios.-- Sistemas de costos basados en actividades (abc).-- Presupuesto de operación, de ventas, de producción, de costo de ventas, de distribución, de gastos administrativos, de capital.-- Presupuesto financiero.-- Control presupuestal.-- Inflación y la devaluación.-- Calendario presupuestal.-- Técnicas para mejorar las decisiones presupuestales.-- Análisis costo-volumen-utilidad.-- Análisis de sensibilidad.-- Varios productos.-- Regresión lineal.-- La contabilidad del «Trúput».-- Programación lineal.-- Punto de equilibrio.-- Contabilidad del Trúput.-- Informes de ejecución.-- Conexión entre informes.-- Estructura del informe.-- Análisis detallado de variaciones.-- Presupuesto flexible.-- Descomposición de variaciones.-- Diseño de informes y metodología de análisis.-- Aporte de las Niif.-- Control de gastos discrecionales.-- Presupuesto base cero.
Resumen: Costos y presupuestos, conceptos fundamentales para la gerencia(tercera edición) es una herramienta para alcanzar la eficiencia en la empresa, pues describe de manera sencilla y gráfica los conceptos fundamentales para entender y aplicar técnicas de control de costos y presupuestación, a cualquier tipo de organización. Con ejemplos simplificados de empresas manufactureras, comerciales y de servicios describe las técnicas tradicionales y las más recientes como el sistema de costos por actividades (ABC) y la contabilidad del trúput. En esta edición, además, se analiza el impacto sobre el cálculo de los costos y la elaboración de los presupuestos de las recientemente adoptadas Normas Internacionales para Información Financiera (NIIF). El caso de una empresa manufacturera va mostrando en cada capítulo, la aplicación de los conceptos vistos y el impacto de las normas internacionales NIIF sobre ellos. Asimismo, cuenta con recursos en la web, un archivo de Microsoft Excel que permite seguir los cálculos desarrollados para la solución del caso, incluyendo los efectos de las NIIF. El libro está destinado a usarse como texto principal o complementario, en cursos de pregrado en facultades de administración, ingeniería industrial, economía y contaduría. También es una buena ayuda en cursos de posgrado que cubren temas financieros más generales, y en cursos breves de actualización gerencial. De esta forma, es un instrumento útil en el aprendizaje y en el ejercicio profesional en temas de costos y presupuestos.
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Libros Libros Unidad Académica de Administración Carrera de Contabilidad y Auditoria 657.42 B946p 8B01826 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Prestado 03/25/2024 8B01826

Incluye: Índice de contenido

Conceptos básicos y terminología.-- Componentes de los costos.-- Costo de materiales directos, materiales indirectos, mano de obra directa, mano de obra indirecta.-- Costos indirectos de fabricación.-- Inventario de producto en proceso.-- Inventario de producto terminado.-- Gastos de distribución.-- Gastos financieros.-- Gastos administrativos.-- Usos de los costos.-- Planeación.-- Control.-- Clases de costos.-- Según su naturaleza.-- Según su variabilidad con respecto a la producción.-- Según su relación con el producto.-- Según su relación con las divisiones o centros organizativos.-- Según su utilización en procedimientos de planeación y control.-- Según su utilización en la toma de decisiones.-- Ejemplo integrador.-- Extrusión.-- Corrugado.-- Termoformado.-- Enfriamiento.-- Chiller.-- Compresor.-- Empaque.-- Datos generales y gastos de administración, ventas y financieros.-- Análisis preliminar.-- Ejercicios.-- Utilización de los costos para la toma de decisiones.-- Costos relevantes.-- Margen de contribución.-- Enfoque incremental.-- Emplos típicos de decisiones.-- Supresión o adición de productos o departamentos
Fabricar o comprar .-- Reprocesar o vender como está.-- Ejemplo integrador.-- Normas internacionales de información financiera.-- Marco conceptual para la información financiera.-- Reconocimiento.-- Medición.-- Revelación.-- Caso particular de las pymes.-- Caso particular de las microempresas.-- Clasificación de las empresas.-- Grupo 1. Aplican niif plenas.-- Grupo 2. Aplican niif para pymes.-- Grupo 3. Aplican niif para microempresas.-- Principales diferencias entre las niif para pymes y las niif plenas.--- Principales diferencias entre las normas para Microempresas y las niif para pymes.-- Asignación de costos.-- Centros de responsabilidad.-- Propósito de la asignación de costos.-- Metodologías de asignación.-- Método directo.-- Método de baja o escalonado.-- Método recíproco o matricial.-- Método recíproco.-- Efecto de las niif.--- Sistemas de costos.-- Metodología básica.-- Unidades equivalentes.-- Empresas comerciales y de servicio.-- Costos bancarios.-- Costo de captación de los fondos.-- Costos de colocación de los fondos.-- Ingresos y gastos ordinarios.-- Instrumentos financieros.-- Propiedades, planta y equipo
Impuesto a las ganancias.-- Arrendamientos.-- Beneficios a empleados.-- Efectos de las variaciones en las tasas de cambio.-- Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes.-- Propiedades de inversión.-- Conceptos de costos en empresas comerciales y de servicios.-- Sistemas de costos basados en actividades (abc).-- Presupuesto de operación, de ventas, de producción, de costo de ventas, de distribución, de gastos administrativos, de capital.-- Presupuesto financiero.-- Control presupuestal.-- Inflación y la devaluación.-- Calendario presupuestal.-- Técnicas para mejorar las decisiones presupuestales.-- Análisis costo-volumen-utilidad.-- Análisis de sensibilidad.-- Varios productos.-- Regresión lineal.-- La contabilidad del «Trúput».-- Programación lineal.-- Punto de equilibrio.-- Contabilidad del Trúput.-- Informes de ejecución.-- Conexión entre informes.-- Estructura del informe.-- Análisis detallado de variaciones.-- Presupuesto flexible.-- Descomposición de variaciones.-- Diseño de informes y metodología de análisis.-- Aporte de las Niif.-- Control de gastos discrecionales.-- Presupuesto base cero.

Costos y presupuestos, conceptos fundamentales para la gerencia(tercera edición) es una herramienta para alcanzar la eficiencia en la empresa, pues describe de manera sencilla y gráfica los conceptos fundamentales para entender y aplicar técnicas de control de costos y presupuestación, a cualquier tipo de organización.

Con ejemplos simplificados de empresas manufactureras, comerciales y de servicios describe las técnicas tradicionales y las más recientes como el sistema de costos por actividades (ABC) y la contabilidad del trúput. En esta edición, además, se analiza el impacto sobre el cálculo de los costos y la elaboración de los presupuestos de las recientemente adoptadas Normas Internacionales para Información Financiera (NIIF).

El caso de una empresa manufacturera va mostrando en cada capítulo, la aplicación de los conceptos vistos y el impacto de las normas internacionales NIIF sobre ellos. Asimismo, cuenta con recursos en la web, un archivo de Microsoft Excel que permite seguir los cálculos desarrollados para la solución del caso, incluyendo los efectos de las NIIF.

El libro está destinado a usarse como texto principal o complementario, en cursos de pregrado en facultades de administración, ingeniería industrial, economía y contaduría. También es una buena ayuda en cursos de posgrado que cubren temas financieros más generales, y en cursos breves de actualización gerencial. De esta forma, es un instrumento útil en el aprendizaje y en el ejercicio profesional en temas de costos y presupuestos.

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