El libro de las habilidades directivas:
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid; Díaz de Santos 2016Edición: 4a. EdiciónDescripción: 453 páginas ilustraciones; graficos; tablas 23x17 cmTema(s): Clasificación CDD: - 658.4 P977l
Contenidos:
Introducción.-habilidades de comunicación en la empresa.- para entender la comunicación interna en la empresa.- algunas herramientas de comunicación interpersonal.- el arte de entrevistar.- reuniones efectivas.- hablar a un público.- saber decir.- la toma de decisiones.-introducción del cambio en las organizaciones.-cómo obtener lo mejor de las personas y de los grupos de trabajo.- el liderazgo,. la motivación de los colaboradores.- la gestión de proyectos.- trabajo en equipo.-el tiempo de los directivos.-gestión del tiempo.- la delegación.-el estrés
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libros
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Unidad Académica de Posgrado | Maestría en Administración de Empresas con Mención en Dirección y Gestión de Proyectos | 658.4 P977l 19B01116 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 19B01116 |
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| 658.4 M482f 19B00879 Fundamentos de administración: | 658.4 M482f Ej.2 19B00880 Fundamentos de administración: | 658.4 P738g 19B01121 Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos: guía del PMBOK y el estándar para la dirección de proyectos | 658.4 P977l 19B01116 El libro de las habilidades directivas: | 658.4 V293i 19B01122 Innovación empresarial: arte y ciencia en la creación de empresas | 658.4012 Q7p 19B00437 Planeamiento estrategico prospectivo: metodo MACTOR y SMIC | 658.404 B116e Ej.4 19B01119 Evaluación de proyectos: |
incluye índice de contenido
Introducción.-habilidades de comunicación en la empresa.- para entender la comunicación interna en la empresa.- algunas herramientas de comunicación interpersonal.- el arte de entrevistar.- reuniones efectivas.- hablar a un público.- saber decir.- la toma de decisiones.-introducción del cambio en las organizaciones.-cómo obtener lo mejor de las personas y de los grupos de trabajo.- el liderazgo,. la motivación de los colaboradores.- la gestión de proyectos.- trabajo en equipo.-el tiempo de los directivos.-gestión del tiempo.- la delegación.-el estrés
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