Administración Estratégica: teoría y casos
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: México Mc Graw-Hill, 2018Edición: 2a ediciónDescripción: 613 paginas: 27 X 21 cm ilustracionesISBN: - 978-1-4562-6093-4
- 658.83 T468a
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Extensión Cañar | Extensión Cañar - Carrera Empresas | 658.83 T468a Ej.2 11B01166 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 11B01166 | ||
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Extensión Cañar | Extensión Cañar - Carrera Empresas | 658.83 T468a 11B01870 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 11B01870 |
Incluye índice analítico
Qué es una estratégia y por qué es importante.-- Proyectar la dirección de una compañía: su visión, misión, objetivos y estrategia.-- Evaluación del ambiente externo de una compañía.-- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.-- La cinco estrategias competitivas genéricas. Cuál emplear?.-- Fortalecer la posición competitiva de una empresa. Acciones estratégicas, momento oportuno y alcance de las operaciones.-- Estrategias para competir en los mercados internacionales.-- Estrategia corporativa. La diversificación y la empresa multinegocios.-- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.-- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia. Gente, capacidades y estructura.-- Administración de operaciones internas. Acciones que promueven la buena ejecución de la estrategia.-- Cultura corporativa y liderazgo. Claves para una buena ejecución de la estrategia.-- Casos acerca de la creación y ejecución de estrategias.
2018
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