Comunicacion organizacional practica: Manual gerencial, Necesidades de la comunicacion, Dificultades de la comunicación ascendente, Comunicación horizontal y retroalimentación
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Mexico: Trillas, 2018Edición: tercera ediciónDescripción: 142 páginas: Cuadros, ilustraciones; 23 x 15 cmISBN: - 978-607-17-3419-8
- 658.45 - Comunicación en gerencia general
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libros
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Unidad Académica de Ciencias Sociales | Carrera de Periodismo | 658.45 M385c 13B04212 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 13B04212 |
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Incluye: Prólogo, Indice, Bibliografía, Glosario, Índice onomástico, Índice Analítico
El proceso de comunicación.-- Que es la comunicación.-- Elemntos de la comunicación.-- Como ser efectivo en mi comunicación.-- Ejemplo general del proceso de comunicación.-- La comunicación en las organizaciones.-- Comunicación descendente.-- Que es la comunicación descendente.-- Necesidades de la comunicación.-- Comunicación ascendente.-- Que es la comunicación ascendente.-- Importancia de la comunicación ascendente.-- Normas de la comunicación ascendente.-- Practicas de la comunicación ascendente.-- Dificultades de la comunicación ascendente.-- Comunicación horizontal, informal y rumor.-- Que es la comunicación horizontal.-- Cuando la comunicación horizontal.-- Cuales son las razones por las que surge la comunicación horizontal.-- Cuales son las posibles barrera en la comunicación horizontal.-- Que es la comunicación informal.-- Cual es la diferencia entre la comunicación informal y rumor.-- Cuales son algunas de las causas que hacen surgir la comunicación informal.-- Cuales son las principales características de la comunicación informal.-- Respuesta de la gerencia a la comunicación informal.-- Que es el rumor.-- Cuales son las causas principales que hacen surgir el rumor.-- Como puede controlarse el rumor.-- Como influir en las estructuras informales de la organización.-- Comunicación, motivación y productividad.-- La comunicación, la motivación y la productividad como procesos en la organización.-- Importancia teórico práctica de la retroalimentación.-- Que es la retroalimentación.-- Cual es el mayor obstáculo para la retroalimentación.-- Que efectos tiene la retroalimentación.-- Como proporcionar retroalimentación.-- Un ejercicio a manera de conclusiones.-- Como se proporciona retroalimentación sistemática dentro de una organización.--
2018
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