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Gestión del talento humano y del conocimiento.
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Bogotá: Ecoe, 2018Edición: 2a edDescripción: xvii, 448 paginas: Graficos, Ilsutraciones, Tablas.; 24 x 17 cmISBN: - 978-958-771-379-4
- 658.3 - Gerencia de personal - gerencia de recursos humanos
Contenidos:
Gestión de recursos humanos (GRH) con enfoque estratégico.-- Tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de la GRH.-- Capital humano, capital intelectual y nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (NTIC).-- Planeación estratégica de RH y optimización del capital humano.-- Organización del trabajo como base de la GRH.-- Gestión por competencias y selección de personal.-- Formación, organización que aprende y evaluación del desempeño.-- Compensación laboral y motivación.-- La evolución del desempeño laboral.--
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libros
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Sede Macas | Sede Macas - Carrera Empresas | 658.3 C965g 16B01522 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 16B01522 |
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| 790.1 M621p Ej.2 16B01519 Pensamiento Creativo: Pon tu imaginación en acción | 519.5 M386e 16B01520 Estadistica y muestreo | 339 C337p 16B01521 Principios de Microeconomía | 658.3 C965g 16B01522 Gestión del talento humano y del conocimiento. | 658.5 B446p 16B01524 Producción y operaciones aplicadas a las pyme | 332.042 C796 16B01525 Finanzas internacionales | 658.3 R585r Ej1 16B01587 El Talento Humano en los Sistemas de Gestión: alineación del Personal a la Estrategia |
Incluye indice general Indice de figuras Indice de tablas Indice de mapa conceptual
Gestión de recursos humanos (GRH) con enfoque estratégico.-- Tecnología para el diagnóstico, proyección y control de gestión estratégica de la GRH.-- Capital humano, capital intelectual y nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones (NTIC).-- Planeación estratégica de RH y optimización del capital humano.-- Organización del trabajo como base de la GRH.-- Gestión por competencias y selección de personal.-- Formación, organización que aprende y evaluación del desempeño.-- Compensación laboral y motivación.-- La evolución del desempeño laboral.--
2018
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