El cuadro de mando integral: the balanced scorecard.
Tipo de material:
TextoIdioma: Inglés Idioma: Español Detalles de publicación: Barcelona: Gestión 2000, 2011Edición: 3a edición, 3a reimpresiónDescripción: 382 páginas: cuadros, ilustraciones; 23 x 15 cmentímetrosISBN: - 978-84-9875-048-5
- 658.401 - Planificación, elaboración de políticas, control, manejo de calidad K17c
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Libros
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Sede Azogues | Sede Azogues - Carrera Empresas | 658.401 K17c 10B09184 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 10B09184 | ||
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Libros
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Unidad Académica de Administración | Carrera de Administración de Empresas | 658.401 K17c Ej.2 3B02165 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 3B02165 |
incluye, índice, apéndice
Medición y la gestión en la era de la información.-- Porqué necesitan las empresas un cuadro de mando integral.-- Primera parte: La forma de medir la estrastegia empresarial.-- Perspectiva financiera.-- Perspectiva del cliente.-- Perspectiva del proceso interno.-- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento.-- Vinculación de los indicadores del cuadro de mando integral con su estrategia.-- Estructura y estrategia.--Gestión de la estrategia del negocio.-- Conseguir alcanzar la alineación estratégica: de arriba, abajo.-- Metas, asignación de recursos, iniciativas y presupuestos.-- El feedback y el proceso de aprendizaje estratégico.-- Implantación de un programa de gestión del cuadro de mando integral.
2011
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