Administración: una perspectiva global y empresarial
Koontz, Harold
Administración: una perspectiva global y empresarial - 14a edición, - México: McGraw-Hill, 2012. - 651 páginas: gráficos, ilustraciones, tablas 27 x 21 centímetros
El fundamento de la teoría práctica de la administración global.- Administración y sociedad:ambiente externo, responsabilidad social y ética.- Administración global, comparada y de calidad.- Planeación.- Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos.- Estrategias, políticas y premisas de planeación.-Toma de decisiones.- Organización.- Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería.- Estructura de la organización: departamentalización.- Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización.- Organización efectiva y cultura organizacional.- Integración de personal.- Administración y selección de recursos humanos.-- Evaluación de desempeño y plan de carrera.- Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización.- Dirección.- Factores humanos y motivación.- Liderazgo.- Comités, equipos y toma grupal de decisiones.- Comunicación.- Control.- Sistema y proceso de control.- Técnicas de control y tecnologías de la información.- Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.
978-607-15-0759-4
ADMINISTRACION
PRODUCTIVIDAD
ORGANIZACION
PLANEACION
658 / K82a
Administración: una perspectiva global y empresarial - 14a edición, - México: McGraw-Hill, 2012. - 651 páginas: gráficos, ilustraciones, tablas 27 x 21 centímetros
El fundamento de la teoría práctica de la administración global.- Administración y sociedad:ambiente externo, responsabilidad social y ética.- Administración global, comparada y de calidad.- Planeación.- Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos.- Estrategias, políticas y premisas de planeación.-Toma de decisiones.- Organización.- Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería.- Estructura de la organización: departamentalización.- Autoridad de línea, personal de staff, delegación de poder de decisión y descentralización.- Organización efectiva y cultura organizacional.- Integración de personal.- Administración y selección de recursos humanos.-- Evaluación de desempeño y plan de carrera.- Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización.- Dirección.- Factores humanos y motivación.- Liderazgo.- Comités, equipos y toma grupal de decisiones.- Comunicación.- Control.- Sistema y proceso de control.- Técnicas de control y tecnologías de la información.- Productividad, administración de operaciones y gestión de calidad.
978-607-15-0759-4
ADMINISTRACION
PRODUCTIVIDAD
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658 / K82a