Administración estratégica
Dess, Gregory G.
Administración estratégica - 5a edición - México: McGraw-Hill, 2011 - xxvi,489 paginas: gráficos, tablas.; 27 x 21 cm
Incluye indice de contenido.
Análisis estratégico.-- Administración estratégica: creación de ventajas competitivas.-- Análisis del entorno esterno de la empresa.-- Evaluación del ambiente interno de la empresa.-- Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recuersos tangibles.-- Formulación de estrategias.-- Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas.-- Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación.-- Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales.-- Estrategia empresarial y dinámica competitiva.-- Implementación de la estrategia.-- Control estratégico y gobierno corporativo.-- Diseño de una estructura de organización efectiva.-- Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética.-- Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo.-- Análisis de casos.-- Análisis de casos de administración estratégica.
2011
978-607-15-0601-6
ANALISIS ESTRATEGICO
CAPITAL HUMANO
EMPRESA
GOBIERNO CORPORATIVO
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION
658.4012 - Planificación y elaboración de políticas
Administración estratégica - 5a edición - México: McGraw-Hill, 2011 - xxvi,489 paginas: gráficos, tablas.; 27 x 21 cm
Incluye indice de contenido.
Análisis estratégico.-- Administración estratégica: creación de ventajas competitivas.-- Análisis del entorno esterno de la empresa.-- Evaluación del ambiente interno de la empresa.-- Cómo reconocer los activos intelectuales de una empresa: más allá de los recuersos tangibles.-- Formulación de estrategias.-- Estrategia a nivel de un negocio: cómo crear y sostener ventajas competitivas.-- Estrategia a nivel corporativo: creación de valor mediante la diversificación.-- Estrategia internacional: cómo crear valor en los mercados globales.-- Estrategia empresarial y dinámica competitiva.-- Implementación de la estrategia.-- Control estratégico y gobierno corporativo.-- Diseño de una estructura de organización efectiva.-- Liderazgo estratégico: para crear una organización de aprendizaje y ética.-- Administración de la innovación y fomento del espíritu emprendedor corporativo.-- Análisis de casos.-- Análisis de casos de administración estratégica.
2011
978-607-15-0601-6
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PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION
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