El gerente que si puede: cómo hacer que sus empleados corran riesgos, actúen y hagan las cosas bien
Kirby, Tess
El gerente que si puede: cómo hacer que sus empleados corran riesgos, actúen y hagan las cosas bien - Bogotá: Norma, 1992 - xii, 201 páginas: ilustraciones; 22 x 15 cm.
Incluye índice alfabético
Cree un equipo supermotivado.-- Cómo generar una actitud emprendedora desde el comienzo.-- Delegue para garantizar resultados.-- Un error es sólo otra manera de hacer las cosas.-- La solución de problemas como motivación.-- Para lograr que la gente cambie.-- Como allanar el camino que lleva a la lección.-- Evite que sus empleados se saboteen.-- Solucione los conflictos permanentemente.-- Si usted no sabe a dónde va, seguramente terminará en otra parte.-- Planificar y organizar para la acción.-- Cómo tomar decisiones rápidas que funcionan.-- Salto a la acción.
1992
978-958-04-1209-X
SOLUCION DE PROBLEMAS
TOMA DE DECISIONES
TRABAJO EN EQUIPO
GERENCIA ESTRATEGICA
658.4 - Gerencia ejecutiva
El gerente que si puede: cómo hacer que sus empleados corran riesgos, actúen y hagan las cosas bien - Bogotá: Norma, 1992 - xii, 201 páginas: ilustraciones; 22 x 15 cm.
Incluye índice alfabético
Cree un equipo supermotivado.-- Cómo generar una actitud emprendedora desde el comienzo.-- Delegue para garantizar resultados.-- Un error es sólo otra manera de hacer las cosas.-- La solución de problemas como motivación.-- Para lograr que la gente cambie.-- Como allanar el camino que lleva a la lección.-- Evite que sus empleados se saboteen.-- Solucione los conflictos permanentemente.-- Si usted no sabe a dónde va, seguramente terminará en otra parte.-- Planificar y organizar para la acción.-- Cómo tomar decisiones rápidas que funcionan.-- Salto a la acción.
1992
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SOLUCION DE PROBLEMAS
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